Tempos Modernos

Pensamento

"O mundo que deixaremos aos nossos filhos, depende dos filhos que deixaremos para o mundo". (Mario Sérgio Cortella)

Mensagem aos alunos

Caros alunos,

sejam bem vindos a este blog, espero que através dele possamos trocar experiências e conhecimento, reforçar nossos laços de amizade, pois ao encerrar o semestre, este blog estará ativo, fiquem a vontade para fazer sugestões, críticas e postar sua opinião sobre os artigos nele inseridos.

um abraço, Profº Spim

Uma nova Economia exige um novo modelo de Inovação

Uma nova Economia exige um novo modelo de Inovação

NASA vai desenvolver cadeia de suprimentos interplanetária

Redação do Site Inovação Tecnológica - 08/02/2006

Logística e cadeia de suprimentos ("supply chain") são termos bem conhecidos dos profissionais que lidam com a distribuição de mercadorias, tanto no atacado quanto no varejo. São temas do dia-a-dia de indústrias e distribuidores e, aparentemente, nada têm a ver com a exploração espacial.

Mas a NASA não pensa bem assim. Ela acaba de reunir pesquisadores de universidades e empresas privadas em torno do projeto "Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Interplanetária e Arquiteturas de Logística". A idéia é construir as bases para o fornecimento de bens e equipamentos em uma exploração espacial em escala interplanetária.
Uma cadeia de distribuição interplanetária inclui a transferência de bens, serviços e informações associadas, a partir dos fornecedores em solo terrestre, para os pontos de lançamento, a integração de cargas nos veículos espaciais de transporte, a colocação em órbita dessas cargas, sua transferência entre as estações de órbita baixa e a Lua e Marte e, finalmente, a logística desses bens e equipamentos no local de destino.

"Ao contrário da missão Apollo, a exploração futura terá que estar calcada em uma complexa rede de fornecimento no solo e no espaço. O objetivo primário desse projeto é desenvolver uma visão compreensiva da cadeira de suprimentos e ferramentas de planejamento para a logística espacial," explica, David Simchi-Levi, um dos participantes do projeto.
Conceitualmente, a rede de distribuição espacial é muito similar à utilizada pelas grandes empresas aqui na Terra, mas com uma diferença significativa: o movimento entre os nós, no espaço, cria dependências de tempo e energia na rede como um todo, o que não existe na Terra. Este é tanto um desafio prático quanto uma oportunidade de pesquisa acadêmica.

Na fase inicial, os pesquisadores tentarão identificar analogias entre a cadeia de distribuição terrestre e a espacial, estudando casos concretos de fornecimento de bens de alto valor agregado e pequeno volume, operações de longa duração e fornecimento de bens para operações em locais remotos.

A próxima fase irá cobrir a análise da logística espacial propriamente dita, com a construção de um modelo de rede de distribuição terrestre-espacial integrada, onde os nós serão Terra-Lua-Marte-Órbitas e prováveis pontos de aterrissagem-exploração.

A terceira fase irá explorar a modelagem de oferta e demanda, agregando-se o elemento incerteza. Serão quantificadas as principais incertezas na oferta e demanda, incluindo variações na demanda, mix das cargas, custos de transporte e interrupções não planejadas na oferta, além de questões de armazenamento, como degradação, obsolescência e aquecimento de gases criogênicos ao longo do tempo. Estes dados serão utilizados para abastecer o modelo de rede de abastecimento, objetivando a simulação de diferentes cenários de logística, iniciando com o desenvolvimento do Veículo de Exploração da Tripulação (CEV) e testes de vôo em 2008.

A fase final irá alavancar os modelos anteriores e combiná-los com modelos existentes de logística espacial para desenvolver uma arquitetura de cadeia de distribuição espacial e os estudos de comércio correspondentes

A terceirização na logística.

A terceirização na logística já é uma realidade, porém inúmeras empresas ainda persistem na fórmula de se reduzir custos.
Promovem uma verdadeira banalização no conceito de terceirizar.
Empresas que buscam a competitividade terceirizam com a finalidade de se dedicarem com mais ênfase ao seu core business o negócio principal da empresa.
Buscam assim parcerias com operadores logísticos que sejam altamente qualificados, que certamente não têm um preço muito baixo pelo serviço prestado.
Também estão atentas quanto a tecnologia e a mão-de-obra utilizada pelo operador logístico, visto que muitas vezes ele é o último elo entre a empresa e o cliente.
A redução de custos ocorrerá como uma consequência aos serviços prestados pelo operador logístico e com a dedicação ao seu core business, portanto redução de custos deve ser um resultado e não o principal objetivo da terceirização.